Genesis cristal grullon

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Proyecto final 

Visión Profesional

Convertirme en una maquilladora de referencia reconocida por mi creatividad, técnica impecable y la capacidad de resaltar la belleza única de cada persona, ofreciendo experiencias personalizadas y memorables que inspiren confianza y autenticidad.

1. Corto Plazo (1 año):

• Aumentar la cartera de clientes recurrentes.

• Potenciar la presencia en redes sociales y crear contenido de valor (tutoriales, antes/después, consejos de belleza).

• Participar en eventos locales o editoriales para ganar visibilidad.

2. Mediano Plazo (2-3 años):

• Colaborar con marcas de maquillaje o cuidado de la piel.

• Ofrecer servicios especializados como maquillaje para novias, fotografía, cine o televisión.

• Impartir cursos o talleres presenciales y online.

3. Largo Plazo (5 años o más):

• Crear una línea propia de productos de maquillaje o herramientas.

• Fundar una academia de formación profesional para nuevos maquilladores.

• Ser reconocida a nivel nacional o internacional por su estilo y trayectoria.

Misión Profesional

“Como maquilladora profesional, mi misión es realzar la belleza única de cada persona a través del arte del maquillaje, brindando experiencias personalizadas, humanas y transformadoras. Me comprometo a ofrecer un servicio de alta calidad que combine técnica, pasión y creatividad, con el fin de empoderar a mis clientes, elevar su confianza y dejar una huella positiva en cada rostro que toque. En el futuro, deseo contribuir al crecimiento de la industria formando nuevos talentos, impulsando la inclusión y promoviendo el maquillaje como una herramienta de expresión y bienestar.”

Valores

Valores Profesionales

1. Pasión por el arte y la belleza: Trabajo con amor por lo que hago, entregando creatividad y dedicación en cada servicio.

2. Respeto e inclusión: Valoro la diversidad y trato a cada persona con empatía, sin prejuicios, respetando su individualidad y estilo.

3. Ética profesional: Actúo con honestidad, discreción y compromiso, garantizando la confianza y el bienestar de mis clientes y colegas.

4. Responsabilidad y puntualidad: Cumplo con mis compromisos de manera organizada y profesional, respetando el tiempo y las necesidades de quienes confían en mí.

5. Calidad y mejora continua: Me esfuerzo por brindar resultados impecables y mantenerme en constante formación para ofrecer un servicio de excelencia.

6. Trabajo en equipo y colaboración: Fomento relaciones sanas y cooperativas con otros profesionales del medio, construyendo redes basadas en el respeto y la ayuda mutua.

Análisis foda 

Fortalezas:

• Creatividad y técnica sólida.

• Trato empático y profesional.

• Pasión y compromiso con la calidad.

• Adaptabilidad a distintos estilos.

Oportunidades:

• Alta demanda en redes sociales.

• Colaboraciones con marcas y profesionales.

• Expansión a cursos, talleres y productos.

• Crecimiento del mercado de belleza.

Oportunidades:

• Alta demanda en redes sociales.

• Colaboraciones con marcas y profesionales.

• Expansión a cursos, talleres y productos.

• Crecimiento del mercado de belleza.

Debilidades:

• Mucha competencia.

• Alta inversión en productos y formación.

• Dependencia del marketing digital.

• Gestión de negocio aún en desarrollo.

Amenazas:

• Cambios rápidos en tendencias.

• Clientes exigentes por redes sociales.

• Temporadas con baja demanda.

• Saturación del mercado en algunas zonas.

Público y relaciones 

Clientes potenciales (novias, modelos, eventos)

• Relación actual: Personalizada y profesional.

• Relación ideal: Fiel y de confianza a largo plazo. 

Seguidores en redes sociales

• Relación actual: Comunidad en crecimiento.

• Relación ideal: Activa, comprometida y promotora de la marca.

Aliados (fotógrafos, estilistas, planners)

• Relación actual: Colaboraciones ocasionales.

• Relación ideal: Alianzas estratégicas estables.

 Competidores

• Relación actual: Coexistencia.

• Relación ideal: Respeto y colaboración ocasional.

 Marcas y empresas del sector

• Relación actual: Consumidora.

• Relación ideal: Colaboradora o embajadora.

Objetivos estratégicos organizados a partir del foda

Construir una base sólida de clientes recurrentes y fidelizados, aumentando la visibilidad y posicionamiento de la marca personal en redes y eventos.

Establecer alianzas estables con fotógrafos, wedding planners, salones y marcas para generar proyectos conjuntos y referidos constantes.

Mantener una actualización permanente en técnicas y tendencias, y en el mediano plazo, impartir talleres o cursos para formar a nuevos talentos.

Desarrollar y lanzar una línea propia de productos o herramientas profesionales de maquillaje que reflejen el estilo personal de la marca.

Implementar una estructura sólida de gestión del negocio (agenda, finanzas, marketing) para sostener el crecimiento de manera profesional y organizada.

Estrategias para lograr los objetivos estratégicos:

1. Marca personal y visibilidad

• Decisión: Crear y consolidar una identidad visual y de comunicación propia.

Acciones:

• Diseñar logo, paleta de colores y estilo visual coherente en redes y web.

• Publicar contenido regularmente (tutoriales, antes/después, tips).

• Colaborar con influencers, fotógrafos y modelos para exposiciones cruzadas.

• Participar en eventos, ferias o concursos de belleza.

2. Cartera de clientes y fidelización

• Decisión: Enfocar esfuerzos en experiencias de cliente memorables y en recomendaciones.

• Acciones:

• Implementar un sistema de reservas profesional y ágil.

• Crear un programa de referidos o fidelización con descuentos o regalos.

• Enviar encuestas de satisfacción y responder activamente a opiniones.

• Realizar seguimiento a clientes frecuentes con mensajes personalizados.

3. Diversificación de servicios

• Decisión: Expandir la oferta más allá del maquillaje tradicional.

• Acciones:

• Ofrecer cursos presenciales/online de automaquillaje o profesional.

• Integrar servicios complementarios: peinado, skin care, asesoría de imagen.

Sistema de control estratégico 

1. Visibilidad y marca personal

• Resultados esperados: +30% seguidores, +50% interacciones, 2 eventos/año.

• Control: Métricas redes sociales, registro de eventos.

• Frecuencia: Mensual (redes), Trimestral (eventos).

• Consecuencias:

• Bajo rendimiento: Mejorar contenido o invertir en publicidad.

• Buen rendimiento: Replicar y escalar estrategias.

2. Cartera de clientes y fidelización

• Resultados esperados: +20% clientes nuevos/trimestre, 60% fidelización anual.

• Control: Registro de citas y clientes recurrentes.

• Frecuencia: Trimestral.

• Consecuencias:

• Bajo rendimiento: Rediseñar experiencia del cliente o promociones.

• Buen rendimiento: Subir precios o lanzar servicios exclusivos.

3. Expansión de servicios

• Resultados esperados: 1 curso/semestre, 2 colaboraciones/año.

• Control: Registro de lanzamientos y acuerdos.

• Frecuencia: Semestral.

• Consecuencias:

• Bajo rendimiento: Rediseñar propuesta de valor o buscar aliados.

• Buen rendimiento: Escalar formaciones o crear productos.

5. Estabilidad financiera

• Resultados esperados: Cumplir metas de ingresos mensuales, +15% anual.

• Control: Reportes de ingresos/gastos.

• Frecuencia: Mensual.

• Consecuencias:

• Bajo rendimiento: Ajustar precios y reducir costos.

• Buen rendimiento: Reinvertir en marca o nuevos servicios.

Conclusión 

Ser maquilladora profesional va mucho más allá de aplicar productos cosméticos; implica desarrollar una marca personal sólida, ofrecer experiencias únicas a los clientes, mantenerse actualizada en tendencias y técnicas, y gestionar estratégicamente cada aspecto del negocio. A través de una planificación clara, una estrategia bien definida y un sistema de control efectivo, es posible lograr el crecimiento sostenido, la fidelización de clientes y la consolidación en un mercado cada vez más competitivo. El éxito en esta profesión se basa en la combinación de talento, pasión, innovación y visión empresarial.